Как называется главная цель

Миссия (англ. mission) — это главная цель организации, которая отражает смысл ее существования. Она является одним из основополагающих понятий стратегического управления. Но помимо миссии, в организации могут быть поставлены и другие цели. Рассмотрим, какие бывают типы целей и что они означают.

1. Типы целей в организации
2. Что такое цель
3. Разница между мечтой и целью
4. Полезные советы
5. Выводы

Типы целей в организации

На основании организационных категорий выделяют четыре вида целей:

1. Цели, основанные на времени. Долгосрочные цели — это цели, которые должны быть достигнуты в течение определенного периода времени. Они могут быть связаны с различными сферами деятельности организации, например, с производством, маркетингом, финансами и т.д.
2. Цели, основанные на производительности. Эти цели связаны с повышением эффективности и производительности организации. Они могут быть связаны с увеличением объема производства, улучшением качества продукции, сокращением затрат и т.д.
3. Количественные и качественные цели. Количественные цели — это цели, связанные с увеличением объема производства, продаж и т.д. Качественные цели — это цели, связанные с улучшением качества продукции, удовлетворенности клиентов и т.д.
4. Цели, ориентированные на результат, и цели, ориентированные на процесс. Цели, ориентированные на результат, — это цели, связанные с конечным результатом деятельности организации. Цели, ориентированные на процесс, — это цели, связанные с улучшением процессов в организации, например, сокращение времени производства, улучшение качества обслуживания клиентов и т.д.

Что такое цель

Цель — это общее описание того, что должно быть сделано. Она отражает назначение деятельности и конечный результат. Цель всегда сопряжена с действиями. Постановка цели учитывает поиск ресурсов для достижения и выстраивание пошагового алгоритма задач.

Разница между мечтой и целью

Многие люди путают мечту и цель. Но разница между ними существенна. Если мечта подразумевает размышления, в том числе абстрактные, то цель всегда сопряжена с действиями. Цель — это сформулированный образ желаемого результата. Постановка цели учитывает поиск ресурсов для достижения и выстраивание пошагового алгоритма задач.

Полезные советы

1. При постановке целей необходимо учитывать ресурсы, которые у вас есть. Не стоит ставить цели, которые невозможно достичь в текущих условиях.
2. Цели должны быть конкретными и измеримыми. Например, не стоит ставить цель «улучшить качество продукции», лучше сформулировать ее как «увеличить долю продукции высшего качества на 10%».
3. Цели должны быть реалистичными и достижимыми. Не стоит ставить цели, которые невозможно достичь в текущих условиях.
4. Цели должны быть связаны с миссией организации. Они должны отражать смысл ее существования и направлены на достижение главной цели.

Выводы

Миссия — это главная цель организации, которая отражает смысл ее существования. Но помимо миссии, в организации могут быть поставлены и другие цели. Цель — это общее описание того, что должно быть сделано. Она отражает назначение деятельности и конечный результат. При постановке целей необходимо учитывать ресурсы, которые у вас есть, они должны быть конкретными, измеримыми, реалистичными и связаны с миссией организации.